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Remote Seminar: Microsoft Teams für Führungskräfte

Unser Ansatz: Führung und Teams, zwei Seiten einer Medaille

Als Leiter sind Sie meist der Initiator eines Teams und übernehmen damit auch die Besitzerrolle. Da Sie zeitlich sehr eingespannt sind, könnte Teams im Grunde für Entlastung sorgen, doch fehlt in der Regel genau diese Zeit, um sich in die Materie der Collaboration einzuarbeiten.

Damit sich die zeitliche Last etwas verteilt und Sie ortunabhängig teilnehmen können, haben wir (die Vorteile von Teams nutzend) einen Remote-Workshop entwickelt. Unterlegt wir dieser mit unseren Erfahrungen als Trainer, Coaches und Microsoft Adoption Consultants. Wir wollen mehrere Ziele mit einer Maßnahme verfolgen und dies zeitlich optimiert (entweder 5 x1,5 oder 3 x 2,5 Stunden):

  • Wir setzen Teams von Anfang an für das Training ein
  • Die Teilnehmer besinnen sich auf ihre Führungsaufgaben und erfahren, wie Teams sie dabei unterstützen kann
  • Am Ende kennen sie die Grenzen und die Möglichkeiten der Microsoft 365 Suite/Teams und können diese kreativ und wertschöpfend für Ihre Arbeit und die Ihres Teams einsetzen.

Wir möchten die zwei Welten – Führung und Tools – in diesem Workshop miteinander verbinden, denn sie werden in Zukunft nicht mehr getrennt voneinander betrachtet werden können.

 

Zielgruppe

Dieses Remote-Seminar ist für alle Führungspersönlichkeiten, die Teams als Instrumentarium einsetzen.

  • Projektleiter*innen
  • Leiter*innen einer Organisationseinheit
  • Leiter*innen einer Fachgruppe

Inhalte

Führungs-Themen

  • Managementprozess
  • Kommunikation
  • Führen in verteilten Teams
  • Projekte leiten (vom Wasserfall zur Agilität)
  • Führungsstil und -kultur (über Augenhöhe und Vertrauen)

Teams-Themen

  • Einstieg und Konfiguration
  • Kommunikationsmöglichkeiten
  • Organisation und Teilen
  • Planen und Steuern
  • Aufbau eines konkreten Teams.

Gliederung in fünf Modulen á 1,5h

  • Kick-off, Reflexion und Grundeinstellungen
  • Kommunizieren mit Teams
  • Kanäle, Dateien, Mobilität
  • Planner, One Note und andre Mehrwerte
  • Aufsetzen eines „echten“ Teams

Diese fünf Module bauen aufeinander auf, können aber bedarfsgerecht kombiniert werden.

Beispielmodelle

Modell 1: „Morgenkaffee“ (5 Schulungsmodule)

Eine Woche lang jeden Tag eine Einheit (z.B. 07:30 bis 09:00).

Jeden Tag gibt es Reflexionen zur Rolle der Führungskraft, Lernsequenzen zu Teams und wie man das Gelernte als Führungskraft anwenden kann.

Die Teilnehmerzahl ist auf 7 begrenzt.

Modell 2: „Freitagskurs“ (3 Schulungsmodule)

Drei Wochen lang jeden Freitag (oder einen anderen Wochentag) 2,5h z.B. von 08:00bis 10:30)

An diesen Tagen gibt es Reflexionen zur Rolle der Führungskraft, Lernsequenzen zu Teams und wie man das Gelernte als Führungskraft anwenden kann. Ergänzt wird das Ganze mit kleinen Wochenaufgaben.

Die Teilnehmerzahl ist auf 7 begrenzt.

Modell 3: Individual Konzept

Sie möchten in Ihrer Firma mehrere Mitarbeiter nach diesem Konzept schulen? Dann können wir die Module mehrfach und zu unterschiedlichen Zeit anbieten, doch das planen wir dann gemeinsam. Sprechen Sie uns gerne an.

Workshop-Kosten

Workshop Preise*
Modell 1 und 2 1965,00 €*
Modell 3 Gesondertes Angebot

 

Auf Grund der Remote-Variante, sind Reise- und Übernachtungskosten nicht vorgesehen.

 

*Alle Preise verstehen sich in Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer