Schiffe, Schiffsführung und maritime Organisationen sind dafür bekannt, straff organisiert zu sein. Und so erkennen wir auch heute noch auf jedem Kreuzfahrtschiff wer einen Offiziersrang hat, wer Fachpersonal ist und wer nur ein Matrose ist. Auch klare Kommandos und deren exakte Ausführung gehören zum Alltag in der Schifffahrt. “Achterleinen los!”, “Großschot vieren!” oder “Klar zur Wende” sind fester Bestandteil der Seglersprache.
Gerade bei den großen Regatten hat sich aber gezeigt, dass Kommandos und deren Ausführung nur eine Seite der Erfolgsmedaille ist. Ein eingespieltes Team, die fachliche Kompetenz auf jeder Position und die Möglichkeit der freien Entscheidung, sind mindestens genauso wichtig. Viele Abläufe und Analogien lassen sich daher – eins zu eins – vom Segelboot auf die Geschäftswelt übertragen. Mit diesem Seminar lernt Ihre Führungsriege wann es wichtig ist, nach klare Anweisungen zu handeln und was es bedeuten kann, agil zusammen zu arbeiten um gemeinsame Ziele zu erreichen. Das sie während dieser Woche zu einem Team zusammenwächst ist ein angenehmer Nebeneffekt.
Die Zielsetzung und die Inhalte dieser Woche stimmen wir im Vorhinein genauestens mit Ihnen ab. Ein beispielhafter Ablauf könnte so aussehen:
- Samstag: Ankunft und Ausblick
- Sonntag: Vertraut werden mit dem Leben an Deck
- Montag: In See stechen und Manöver einüben
- Dienstag: Was bedeutet Agilität: Ideen für die maritime Arbeit
- Mittwoch: Versuch und Irrtum mit agilen Arbeitsweisen
- Donnerstag: Segeln, aber agil
- Freitag: Transfer in den Arbeitsalltag
- Samstag: Auschecken
Dieser Segel-Törn wird für Ihre Mitarbeiter vieles zu gleich sein: Seminar, Teambuilding Maßnahme, Erholung und eine neue Erfahrung, die die Sicht auf die eigene Arbeitsweise für immer verändern wird.
Nehmen Sie gerne zu uns Kontakt auf – am besten schon mit konkreten Wünschen – damit wir den Segel-Turn Ihres Managements planen können. Je nach Inhalt, Teilnehmerzahl und Wunsch-Gewässer erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Wir bringen Sie auf Kurs 😉